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Procesos

Analizamos los flujos de trabajo internos para detectar oportunidades de mejora operativa en todas las fases.

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Analizamos las herramientas de trabajo disponibles y su adecuación a los procesos operativos. 

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Detectamos las posibles mejoras en relación al dimensionamiento y equipo de profesionales involucrados.

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30 años maximizando Contact Centers y mejorando la Relación con los Clientes

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Analizamos el Rendimiento y Eficiencia de tu Contact Center, identificando áreas de mejora y Optimizando sus Costes.

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Creamos un Plan Específico para tu Negocio con nuestro modelo de Auditoría 360 (Procesos, Tecnología, Personas)
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Auditoría de Calidad del Servicio

Análisis, mejora y seguimiento de métricas claves de Contact Center: AHT o TMO, NDA, NDS, FCR y Rellamadas.

Optimización de KPI’s

Permiten medir y evaluar la calidad de servicio, la productividad y la satisfacción del cliente en el Contact Center.
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Workforce Management WFM

Optimizamos la gestión de RRHH y la planificación de personal con el objetivo de garantizar una eficiencia operativa y una alta calidad de servicio.

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Asignación adecuada de personal, teniendo en cuenta la demanda de trabajo, la carga de llamadas o interacciones.
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Encuestas de Satisfacción

Gestión integral del Customer Experience (CX), desde el Diseño a la Implementación y Evaluación del Plan Estratégico.

Satisfacción del Cliente NPS/CSAT

Analizamos la Voz del Cliente para crear experiencias memorables y diferenciales, incrementando el Índice de Repetición y Recomendación.
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Contact Center Auditados
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Idiomas Auditados
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Ahorro Global Anual
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Reducción Contactos
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Reducción
AHT
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Indicadores de Calidad
Nivel de Atención 95%
Resolución Primer Contacto FCR 80%
Índice de Satisfacción del Cliente CSAT 90%

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